A、戰(zhàn)略-運營-客戶-財務(wù)
B、戰(zhàn)略-設(shè)計-運營-財務(wù)
C、戰(zhàn)略-調(diào)研-客戶-財務(wù)
D、調(diào)研-規(guī)劃-運營-客戶
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A、戰(zhàn)略人力資源體系
B、戰(zhàn)略人力資源傳導(dǎo)機制
C、戰(zhàn)略指標
D、領(lǐng)先性指標
A、財務(wù)指標、客戶指標、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標、學(xué)習與成長績效指標
B、財務(wù)指標、客戶指標、外部業(yè)務(wù)流程指標、學(xué)習與成長績效指標
C、利潤指標、客戶指標、績效指標、學(xué)習與成長指標
D、財務(wù)指標、客戶指標、薪酬指標、業(yè)務(wù)流程指標
A、人事模式、報酬模式、一致性模式、高績效模式
B、人力模式、績效模式、一致性模式、高報酬模式
C、人事模式、績效模式、統(tǒng)一性模式、高回報模式
D、人事模式、報酬模式、一致性模式、高效率模式
A、無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
B、有形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)
C、無形資產(chǎn)和企業(yè)財產(chǎn)
D、人力資本和資產(chǎn)
A、價值性
B、稀缺性
C、難以模仿性
D、難以完全替代性
最新試題
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)的社會責任包括()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。