高績效工作系統(tǒng)的特點主要有三方面使他區(qū)別于傳統(tǒng)的工作系統(tǒng)，下列屬于高績效工作系統(tǒng)的特點的是（）
①工人擁有參與基層決策的機會
②高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能有要求
③組織有針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
④重視客戶滿意度
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
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高績效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內(nèi)部特征，下列屬于組織內(nèi)部特征的是（）
①行業(yè)
②技術(shù)/支持系統(tǒng)
③價值觀與文化
④管理措施
A.①②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.清晰地界定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
B.創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖
C.建立商業(yè)案例
D.建立人力資源傳導(dǎo)機制
下列屬于平衡計分卡的評價指標(biāo)體系的是（）
①財務(wù)指標(biāo)
②客房指標(biāo)
③內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
④產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.①②③④
B.①②③
C.①②⑤
D.①③④
A.勝任素質(zhì)模型
B.哈弗模型
C.高績效管理模型
D.平衡計分卡模型
A.財務(wù)方面
B.客戶方面
C.運營方面
D.戰(zhàn)略方面
最新試題
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。