某建筑工程，地下1層，地上16層?？偨ㄖ娣e28000m2，首層建筑面積2400m2，建筑紅線內(nèi)占地面積6000m2。該工程位于鬧市中心，現(xiàn)場場地狹小。施工單位為了降低成本，現(xiàn)場只設備了一條3m寬的施工道路兼作消防通道?，F(xiàn)場平面呈長方形，在其斜對角布置了兩個臨時消火栓，兩者之間相距86m，其中一個距擬建建筑物3m，另一個距路邊3m。為了迎接上級單位的檢查，施工單位臨時在工地大門人口處的臨時圍墻上懸掛了“六牌”、“二圖”，檢查小組離開后，項目經(jīng)理立即派人將之拆下運至工地倉庫保管，以備再查時用。
【問題】
1.該工程設置的消防通道是否合理？說明理由。
2.該工程設置的臨時消火栓是否合理？說明理由。
3.該工程還需考慮哪些類型的臨時用水？在該工程臨時用水總量中，起決定性作用的是哪種類型臨時用水？
4.該工程對現(xiàn)場“六牌”、“二圖”的管理是否合理？說明理由。

某全現(xiàn)澆塔樓住宅工程，地下2層、地上28層，建筑面積17656m2。該工程項目周圍為已建工程，因施工場地狹小，現(xiàn)場道路按3m考慮并兼作消防車道，路基夯實，上鋪150mm厚砂石，并做混凝土面層。攪拌機棚、砂石料只能在與已建工程之間的間隙堆放。現(xiàn)場布置兩個消火栓，間距100m,其中一個距擬建建筑物4m,另一個距臨時道路2.5m。供電設施已按照供電設計和施工總平面圖布置完畢，施工現(xiàn)場臨時用電配置，以“三級配電、末級漏保”配電保護方式。配電箱是從另一項目上調(diào)用直接投入適用的，經(jīng)核實該配電箱漏電保護開關已經(jīng)停用3個月。
該項目在施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：在主體結構施工至第四層時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試塊強度不合格，因此，施工單位聘請了有法定資質(zhì)的檢測單位進行現(xiàn)場實體檢測，檢測結果認定混凝土結構實體強度能夠達到設計要求。
事件二：在外用電梯上升過程中，受7層陽臺伸出的一根防護欄桿影響，架子工班長讓正在腳手架上進行支模的木工王某立即拆除，王某隨即進行拆除作業(yè)，結果不慎將鋼管墜落，擊中下方正在清理模板的張某，張某因安全帽被擊穿，頭部嚴重受傷，經(jīng)搶救無效死亡。
事件三：工程竣工后，出現(xiàn)屋頂漏水、墻面剝落等質(zhì)量問題，經(jīng)調(diào)査屬施工質(zhì)量問題，業(yè)主認為還在保修期內(nèi)，施工單位應免費修理，施工單位認為已通過竣工驗收并移交，不予免費修理。業(yè)主只好另請其他施工單位維修。
【問題】
1.指出題干中不妥之處，并說明理由。
2.事件一中，混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？并說明理由。如需
要進行處理，可如何處理（至少列舉三項)？
3.事件二中，指出共有哪些違章作業(yè)？
4.事件三中，業(yè)主的說法是否正確，為什么？業(yè)主可否另請第三方維修？為什么？維修所發(fā)生的費用應如何承擔？

某住宅小區(qū)工程基坑南北長400m，東西寬200m。沿基坑四周設置3.5m寬環(huán)形臨時施工道路（兼臨時消防車道），道路離基坑邊沿3m,并沿基坑支護體系上口設置6個臨時消火栓。監(jiān)理工程師認為不滿足相關規(guī)范要求整改。
該工程中有一棟高層住宅結構為28層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，使用兩臺塔式起重機。工地環(huán)行道路一側設臨時用水、用電，不建現(xiàn)場民工住房和現(xiàn)場混凝土攪拌站。
【問題】
1.指出監(jiān)理工程師要求整改的具體錯誤之處，并分別說明理由。
2.施工平面圖的設計原則是什么？
3.進行塔樓施工平面圖設計時，以上設施布置的先后順序是什么？
4.如果布置供水，需要考慮哪殘用水？如果按消防用水的低限（10L/S)作為總用水量，流速為1.5m/s，管徑選多大的？

某四層框架結構廠房，建筑面積為5200m²。工程開工前施工圖紙齊全，且現(xiàn)場已達三通一平標準。建設單位通過邀請招標的方式確定了A公司為施工承包單位，并于2011年1月20日，雙方簽訂了固定總價模式的施工合同。合同中約定如下條款：(1)合同工期為320d，每提前Id獎勵5000元，每拖延Id罰款10000元；
(2)A公司不得將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包；
(3)該工程質(zhì)量實行終身保修；
(4)施工單位按監(jiān)理工程師批準的施工組織設計組織施工，不承擔因此弓丨起的丁期延誤和費用增加的責任。
在施工過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：建設單位修改工程設計，造成停工待圖3d;
事件二：7月份遇到罕見特大暴雨，導致全場性停工10d;8月份又遇到季節(jié)性降雨，導致停工3d；
事件三：在竣工驗收時，總監(jiān)理工程師要求對已隱蔽的地下管溝工程重新挖開進行復驗，施工單位認為嚴格按監(jiān)理批復的施工組織設計進行施工且驗收合格，根據(jù)合同條款施工單位拒絕再次挖開檢查，建設單位進行調(diào)解，停工2d后施工單位同意復驗，復驗結果滿足設計及規(guī)范要求，復驗及恢復共造成工期延誤6d。
事件四：施工單位實際完成該工程的工期為344d。為此，建設單位扣罰施丁單位的延誤工期費用=24X10000=24萬元。
【問題】
1.建設單位采取的招標方式是否合適？說明理由。
2.建設單位與施工單位簽訂的合同模式是否合適？說明理由。
3.施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三中，索賠是否成立？分別說明理由。
4.假定事件一、事件二、事件=均在關鍵線路上，結合上述事件，試問事件四中建設單位應給予施工單位獎勵還是罰款？為什么？并給出具體獎罰數(shù)額？

某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建造一座高檔寫字樓，鋼筋混凝土結構，設計項目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設周期，盡快獲得投資收益，施工圖設計未完成時就進行了招標。
(1)招標工作中了發(fā)生以下事件：
①招標文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標需要墊資200萬元。當?shù)亟ㄔO行政主管部門指定丙公司為房地產(chǎn)開發(fā)公司代理招標事務，并負責組織召開并主持招標預備會議與開標會議。
②五家單位參加投標，其中乙公司在投標截止日期時間之前報送的新報價方案在原報價的同時提出報價降低新方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字、企業(yè)蓋章后送招標方，招標方以“一標一投”為理由拒絕該公司報送新的方案。
③最后采用綜合評分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。
(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時，由于設計未完成，工程性質(zhì)巳明確但工程量還難以確定，雙方通過多次協(xié)商，擬采用總價合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風險。
施工總承包合同條款中有如下條款：
①工程合同額為1200萬元，總工期為10個月。
②本工程采用固定價格合同，乙方在報價時已考慮了工程施工需要的各種措施費用與各種材料漲價等因素。
③甲方向乙方提供現(xiàn)場的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對由此帶來的費用及工期負責。
④乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強工程進度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。
(3)在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：
①建設單位接到政府安全管理部門將于6月份進行現(xiàn)場工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結合現(xiàn)場安全狀況進行自查，對存在的問題進行整改。施工單位進行了自查整改，并向項目監(jiān)理機構遞交了整改報告，同時要求建設單位支付為迎接檢查進行整改所發(fā)生的費用。
②現(xiàn)場澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測分析，認定是商品混凝土的質(zhì)量問題。對此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設單位推薦的，故建設單位負有推薦的責任，應分擔檢測的費用。
【問題】
1.根據(jù)招投標管理的相關規(guī)定，招標過程中發(fā)生事件存在哪些不妥？并說明理由。
2.在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價合同是否妥當？為什么？
3.合同條款中有哪些不妥之處？并給出正確做法或理由。
4.本工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題中，施工單位做法是否合理？給出正確做法或理由。