單項選擇題
A.運用“ABC”分析方法可以識別對公司總成本影響最大的產品和項目 B.運用“ABC”分析方法對A、B、C類物品都能提高成本的管理績效 C.運用“ABC”分析方法的重心集中于采購成本 D.運用“ABC”分析方法對B、C類物品提高成本的管理績效收效甚微
A.成本領先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.集中化戰(zhàn)略 D.最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略
A.公司層次 B.業(yè)務層次 C.職能部門層次 D.經營運作層次
A.有形采購 B.無形采購 C.分散采購 D.個人采購
A.降低成本,使采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源 B.配合生產制造與倉儲部門,達到物料整體的補給作業(yè) C.兼顧產銷利益均衡,獲得較佳的價格和付款方式,達到財務上的目標 D.協助生產工作順利進行
A.《東方管理金律》 B.《采購與處理》 C.《鐵路用品的解決對策——采購與處理》 D.《鐵路用品采購》
A.價格和成本績效指標 B.質量績效指標 C.時間績效指標 D.效率績效指標
A.預算標準 B.歷史績效標準 C.行業(yè)平均標準 D.目標績效標準
A.鋸齒型直方圖 B.雙峰型直方圖 C.平臺型直方圖 D.孤島型直方圖
A.產品質量特 B.抽樣方案的制訂原理 C.抽樣程序 D.缺陷位置
A.缺陷位置調查表 B.操作檢查表 C.不合格品調查表 D.矩陣調查表