單項(xiàng)選擇題

一家公司的銷售人員的士氣非常低落。兩年的時(shí)間里,超過30%的銷售員工辭職或以其他方式離開公司。舉行多次小組討論后,CEO實(shí)施了一種制度,該制度規(guī)定,員工報(bào)酬的75%直接與績效掛鉤。這對(duì)以前的報(bào)酬戰(zhàn)略做了根本性轉(zhuǎn)變,以前的戰(zhàn)略只將員工報(bào)酬的20%與績效掛鉤。進(jìn)行此次轉(zhuǎn)變時(shí),該CEO采取了以下哪項(xiàng)()

A.權(quán)變
B.群體思維
C.目標(biāo)-路徑
D.組織控制

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