A.公司貸款（小企業(yè)貸款除外）
B.各類墊款
C.表外授信
D.貿(mào)易融資中的打包貸款
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A.對(duì)年度營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的完成情況做出評(píng)價(jià)，為管理層制定營(yíng)運(yùn)目標(biāo)提供決策依據(jù)。
B.對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況與營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的偏離并采取相應(yīng)管理措施。
C.進(jìn)行預(yù)期損失率壓力測(cè)試，可以為管理層調(diào)整授信政策、準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)提供參考。
D.對(duì)例外處理等情況進(jìn)行管控，確保“彈性政策”不會(huì)對(duì)營(yíng)運(yùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生不恰當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>
A.日常宣導(dǎo)
B.監(jiān)督預(yù)防
C.檢查偵測(cè)
D.調(diào)查取證
E.資料分析
A.客戶
B.員工
C.擔(dān)保公司
D.其他第三者
A.客戶基礎(chǔ)資料
B.各類經(jīng)營(yíng)合同
C.公司及有權(quán)簽字人的簽章和簽字
D.擔(dān)保物權(quán)屬的證明文件
A.過(guò)度渲染市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求，或負(fù)責(zé)人財(cái)力
B.突然電話無(wú)法聯(lián)絡(luò)
C.企業(yè)主動(dòng)提出信用恢復(fù)要求
D.企業(yè)合作者、管理者內(nèi)部有爭(zhēng)議和矛盾
最新試題
鋼材貿(mào)易屬于中小企業(yè)新模式下的一般支持類行業(yè)。
中行中小企業(yè)業(yè)務(wù)新模式有關(guān)管理辦法規(guī)定，如下行業(yè)客戶授信，雖銷售收入符合新模式標(biāo)準(zhǔn)，但不納入新模式管理，其業(yè)務(wù)敘做和管理繼續(xù)按照中行公司業(yè)務(wù)的現(xiàn)行規(guī)定和流程執(zhí)行：房地產(chǎn)業(yè)，金融業(yè)，租賃業(yè)，投資與資產(chǎn)管理業(yè)，教育業(yè)，衛(wèi)生行業(yè)中的醫(yī)院。
軟回收是當(dāng)授信客戶出現(xiàn)貸款本金或利息逾期、發(fā)生銀行墊款等違約情況第一天起，在逾期60天內(nèi)采取電話催收或書(shū)面催收方式，敦促客戶迅速履約。
依法破產(chǎn)的債務(wù)人，其無(wú)法償還的債務(wù)依法被免除。
長(zhǎng)期貸款（5年以上）展期期限不得超過(guò)3年，可以多次展期。
信用恢復(fù)可以降低授信風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度，主要采用貸款展期、以物抵債、進(jìn)入破產(chǎn)程序企業(yè)的債務(wù)重組、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)等方式控制損失。
相比人的擔(dān)保，物的擔(dān)保具有更高的可操作性。
資料后，應(yīng)對(duì)已核對(duì)原件的材料加蓋“與原件核對(duì)一致”的章并簽名。
中行信用評(píng)級(jí)中核定的客戶債務(wù)承受額是中行對(duì)客戶核定授信總量、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的參考因素。
客戶提供復(fù)印件需加蓋公章。授信發(fā)起人員應(yīng)對(duì)客戶提供的復(fù)印件與相應(yīng)的文件正本進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后，授信發(fā)起人員在復(fù)印件上確認(rèn)。