在企業(yè)以對外投資管理為主的情況下，其銷售商品和提供勞務收到的現(xiàn)金也會有很大的規(guī)模。

過度舉債往往會導致企業(yè)一步步地走向財務困境，這也是企業(yè)利潤質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。

如果一家企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的規(guī)模和結(jié)構(gòu)經(jīng)常出現(xiàn)明顯波動，則說明企業(yè)主營業(yè)務的獲現(xiàn)能力可能存在很大的不確定性，經(jīng)營風險較大，這會增加企業(yè)現(xiàn)金預算管理的難度，增大企業(yè)現(xiàn)金短缺或閑置的可能性，這樣的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量的質(zhì)量一般就較差。

企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對各項費用的祝福產(chǎn)生的。

以母公司的財務報表數(shù)據(jù)為基礎進行分析，可以考慮母公司的資源配置戰(zhàn)略選擇與實施情況。

對于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來說，由于計算核心利潤時均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、資產(chǎn)減值損失等多項非付現(xiàn)費用，因此一般情況下，在企業(yè)經(jīng)營狀況正常時，核心利潤都要大于經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量。

一般情況下，我們主要針對合并財務報表數(shù)據(jù)計算常規(guī)的財務比率。

為盡量避免現(xiàn)金閑置或現(xiàn)金緊張局面發(fā)生，采取有效措施實現(xiàn)現(xiàn)金流入與流出的同步協(xié)調(diào)也是極其必要的。

在有些情況下，企業(yè)可能會在對內(nèi)投資和對外投資之間進行某種戰(zhàn)略調(diào)整，要么在大規(guī)模購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的同時大規(guī)模進行投資支付，要么在大規(guī)模收回投資的同時大規(guī)模處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)。

對于投資主導型企業(yè)來說，母公司的財務比率分析是有意義的。