A.企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
B.企業(yè)的融資能力
C.企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
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A.發(fā)展能力
B.營運能力
C.償債能力
D.資本積累
A.多元的
B.動態(tài)的
C.循環(huán)的
D.閉環(huán)的
A.會計成本
B.機會成本
C.歷史成本
D.沉沒成本
A.企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
C.企業(yè)的目標或使命
D.企業(yè)的人員和文化
A.不利于對不同部門之間的業(yè)績進行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營目標
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策
最新試題
以下哪些屬于運營風險管理框架要考慮的內(nèi)容（）
企業(yè)績效與風險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有（）
良好風險治理的兩大核心：有效制衡和科學決策體現(xiàn)在（）
風險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用（）
風險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于企業(yè)風險管理評價的原則說法正確的是（）
以下關(guān)于風險矩陣的說法正確的是（）
假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險，公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風險應對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序，即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險？（）
以下關(guān)于商業(yè)目標設計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細分各子目標直至形成可以指導個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度