項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標(biāo)。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

項目變更管理應(yīng)注意：（）。