單項(xiàng)選擇題從批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換到單件流的過(guò)程中，平衡各工序的負(fù)荷，減少了哪種浪費(fèi)（）
A.過(guò)量生產(chǎn)
B.等待
C.缺陷
D.過(guò)度加工
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1.單項(xiàng)選擇題6S中“需要的物品確定放置的場(chǎng)地和放置”的方法是指（）
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.清潔
C.整頓
D.整理
2.單項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程順暢的基礎(chǔ)是（）
A.大量生產(chǎn)
B.安全生產(chǎn)
C.彈性生產(chǎn)
D.標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)
3.單項(xiàng)選擇題工作環(huán)境的效率和安全始于（）
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.整頓
C.清潔
D.整理
4.單項(xiàng)選擇題在發(fā)現(xiàn)福特汽車的生產(chǎn)方式不適合豐田后，豐田管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了美國(guó)一家著名的超市，這家超市率先實(shí)行由顧客自選的售貨方式；并且它的庫(kù)存系統(tǒng)基于客戶需求而進(jìn)貨，這也在一定程度上引發(fā)所謂（）的概念。
A.6S管理
B.改善
C.六西格瑪
D.準(zhǔn)時(shí)交付
5.單項(xiàng)選擇題被譽(yù)為“日本發(fā)明王”的豐田佐吉，說(shuō)過(guò)“沒有一臺(tái)機(jī)器或一個(gè)過(guò)程曾經(jīng)達(dá)到過(guò)再也無(wú)法改進(jìn)的地步”，（）哲學(xué)應(yīng)運(yùn)而生。
A.六西格瑪
B.拉動(dòng)
C.精益生產(chǎn)
D.改善
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目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)信息，以下哪一項(xiàng)是目視管理（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
關(guān)于波動(dòng)的控制方法，最好的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
快速換型中，可將作業(yè)分解為兩大類（）
題型：多項(xiàng)選擇題
DMAIC的界定階段回答的問(wèn)題是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具，包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為保持改善成果，常見的控制措施有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類，以下說(shuō)法正確的有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
防錯(cuò)對(duì)工廠最重要的好處是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題