單項選擇題QR的()要求供應商更快、更頻繁地運輸重新訂購的商品,以保證店鋪不缺貨,從而提高銷售額。
A.自動補貨
B.零售空間管理
C.聯合產品開發(fā)
D.快速反應的集成
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1.多項選擇題選擇合作伙伴的評價指標體系設置原則有().
A.系統全面性
B.簡明科學性
C.穩(wěn)定可比性
C.靈活可操作性
E.距離相近性
2.多項選擇題供應鏈合作伙伴選擇的方法有().
A.直觀判斷法
B.招標法
C.協商選擇法
D.成本分析法
E.神經網絡算法
3.多項選擇題在系統模型的設計方法中,存在著兩種常用的設計方法,即()的方法。
A.自上而下
B.自下而上
C.自左而右
D.自右而左
E.從中間到兩頭
4.多項選擇題根據供應鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應鏈分為()。
A.穩(wěn)定的供應鏈
B.動態(tài)的供應鏈
C.平衡的供應鏈
D.傾斜的供應鏈
E.推動式供應鏈
5.多項選擇題合作伙伴關系存在的風險有()。
A.過分依賴某個合作伙伴的結果可能是災害性的。
B.合作伙伴關系可能收到團隊中強勢群體的控制。
C.由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風險使競爭力下降
D.弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機會主義行為
最新試題
關于供應鏈管理產生的背景,下列說法正確的有()。
題型:多項選擇題
(1)夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問題?(2)新的供應鏈管理涉及了夏普公司的哪些領域?
題型:問答題
供應鏈管理是利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的()等,并進行計劃、組織、協調與控制。
題型:多項選擇題
分析北京現代創(chuàng)新型的供應鏈管理模式。
題型:問答題
關于供應鏈管理的形成階段,下列描述正確的有()。
題型:多項選擇題
供應鏈上的節(jié)點企業(yè)在需求信息的驅動下,通過供應鏈的職能分工與合作(生產、分銷、零售等),以()為媒介實現整個供應鏈的不斷增值。
題型:多項選擇題
請用圖例描述安達爾公司的上述供應鏈流程,并分析此流程有何優(yōu)點。
題型:問答題
供應鏈的核心企業(yè)可以是()。
題型:多項選擇題
供應鏈管理主要涉及的領域是()。
題型:多項選擇題
北京現代是如何加強對供應商的管理的,這種方法給雙方帶來了哪些好處?
題型:問答題