根據(jù)物料管理的適量原則，采購物料的數(shù)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，即?duì)買方來說是經(jīng)濟(jì)的（）數(shù)量，對(duì)賣方而言為經(jīng)濟(jì)的受訂數(shù)量。

以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ)，做好用料需求計(jì)劃，使“無效庫存”接近于零，既能（）、適量、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需，又能使一切購料、生產(chǎn)活動(dòng)得以循環(huán)或推動(dòng)。

在數(shù)字倉儲(chǔ)系統(tǒng)中，對(duì)于已分配的出庫單，需要進(jìn)行（）操作。

庫存物料的目的，當(dāng)然是備良品供生產(chǎn)使用，因此（）是一個(gè)極為重要的關(guān)卡。

在卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)中，（）子系統(tǒng)通過打碼、噴碼等方式對(duì)拆件后的條煙進(jìn)行分揀打碼。

以下分揀方式中，訂單處理系統(tǒng)要求最高的分揀方法是（）

以下選項(xiàng)中關(guān)于卷煙儲(chǔ)位管理效果表述不正確的是（）

不斷完善（）管理辦法，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，不但有助于提高盤點(diǎn)工作的仔細(xì)程度，同時(shí)有助于提高工作效率。

倉庫分區(qū)的目的是為了在滿足不同貨物存儲(chǔ)要求的同時(shí)，提高物品的（）

物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值不受損失。