在項目風(fēng)險管理對策中，使用免責(zé)條款屬于（）應(yīng)對策略。

場內(nèi)外運(yùn)輸方案應(yīng)根據(jù)（）確定的主要投入品和產(chǎn)出品的品種、數(shù)量、特性、流向制定。

設(shè)備工程中各主體之間屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的是設(shè)備監(jiān)理單位與（）。

SAVE法常用于工程項目的風(fēng)險評價實踐，并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險評價時不只是針對風(fēng)險的一個因素，而是針對（）等因素進(jìn)行綜合分析。

甲公司與乙公司簽訂設(shè)備監(jiān)理合同，雙方在合同中約定了履行期限。當(dāng)事人因遲延履行合同義務(wù)發(fā)生合同糾紛的訴訟時效從（）之時起算。

某廠有A、B、C、D四個產(chǎn)品方案項目。根據(jù)分析預(yù)測，如果市場需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬元。如果市場需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬元。如經(jīng)市場分析知，市場需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險最小。

項目型組織形式通常適用于（）。

設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。

對于常年有同類型項目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。

監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時，一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評定人，另一方面（）。