A.訪問(wèn)顧客
B.商務(wù)洽談
C.試行訂約
D.貨品管理
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你可能感興趣的試題
A.堅(jiān)持事情必須逐項(xiàng)討論，不給對(duì)方施展計(jì)謀的機(jī)會(huì)
B.堅(jiān)持自己的意見(jiàn)，用自己的意識(shí)和能力影響談判的進(jìn)程和變化
C.拒絕節(jié)外生枝的討論，對(duì)不清楚的問(wèn)題要敢于說(shuō)不了解情況
D.當(dāng)對(duì)方拿出一大堆資料和數(shù)據(jù)時(shí)，要有勇氣迎接挑戰(zhàn)
A.當(dāng)事人法制觀念淡薄，隨意變更、撕毀合同
B.拒付、少付貨款或勞務(wù)酬金、逾期付款、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)等
C.用上壓下、大欺小的手段強(qiáng)迫對(duì)方簽訂“霸王合同”、“老子合同”
D.企業(yè)超出自己的設(shè)備能力和資金能力簽訂合同
A.審慎的讓步策略，一般不會(huì)產(chǎn)生讓步上的失誤
B.給人以順乎自然、無(wú)需格外勞神之感
C.有利于洽談各方在等價(jià)交換、利益均沾的條件下達(dá)成協(xié)議
D.讓利的過(guò)程中是采取先大后小的策略
A.代理商的品格
B.代理商的營(yíng)業(yè)規(guī)模
C.代理商的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
D.代理商的業(yè)務(wù)拓展能力
A.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本
B.營(yíng)銷(xiāo)成本
C.管理成本
D.綜合成本
最新試題
按產(chǎn)品之間的銷(xiāo)售關(guān)系劃分，產(chǎn)品可分為以下哪幾種（）
設(shè)計(jì)豐富而不繁雜的商品陳列應(yīng)（）
需要得到滿(mǎn)足的顧客具有較高的忠誠(chéng)度，首先要建立高度的轉(zhuǎn)化壁壘。
大眾型購(gòu)物中心需要在高毛利業(yè)態(tài)和低毛利業(yè)態(tài)方面進(jìn)行平衡，一般通過(guò)低毛利業(yè)態(tài)拉動(dòng)客流，用高毛利業(yè)態(tài)獲取租金。
銷(xiāo)售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過(guò)程，并以此來(lái)確保企業(yè)擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
商品陳列的根本目的是吸引顧客的目光，引起顧客的興趣和購(gòu)買(mǎi)的欲望。
人口的基本構(gòu)成狀況是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最基本因素。
銷(xiāo)售談判要掌握“聽(tīng)、問(wèn)、答、敘、辯”五字訣，才能從容應(yīng)對(duì)談判中的各種情況。
手機(jī)廣告作為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用最為廣泛的方式，它有自己固有的商業(yè)模式，其中包括（）
物質(zhì)利益是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力，尋求共同利益是開(kāi)展談判活動(dòng)的必然前提。