A.價(jià)格(金額)的談判
B.談判場所的布置
C.交易條件的談判
D.談判議程的談判
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A.企業(yè)能夠影響自己所處的市場營銷環(huán)境
B.企業(yè)只能被動(dòng)地適應(yīng)所處環(huán)境
C.市場營銷組合中的變量在一定程度上都可控
D.企業(yè)所處的環(huán)境對企業(yè)而言是不可控的
A.吸引訪問者填寫問卷
B.利用搜索引擎
C.訪問競爭者站點(diǎn)
D.加入競爭對手的電子郵件列表
A.直接排序法
B.評語法
C.尺度考核法
D.人員考核法
A.獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置面不要窄
B.競賽的目標(biāo)不宜過高
C.競賽的內(nèi)容、規(guī)則、辦法力求通俗易懂、簡單明了
D.競賽完畢,馬上組織評選,公布成績結(jié)果
A.奢侈品
B.混合型產(chǎn)品
C.伴隨大量有形產(chǎn)品的服務(wù)
D.快速消費(fèi)品
最新試題
商店商圈是商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的聚集區(qū)域,也就是商鋪扎堆的地方。
談判不僅涉及本次要解決的問題,而且致力于使本次交易的成功成為今后交易的基礎(chǔ)。
企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)常常受到各種競爭者的包圍和制約,因此企業(yè)必須根據(jù)不同的競爭者采取相應(yīng)的競爭對策。
業(yè)態(tài)的相關(guān)性是確保客流動(dòng)線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑。
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣,才能從容應(yīng)對談判中的各種情況。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程,并以此來確保企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢,持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
直接或間接影響企業(yè)的團(tuán)體或個(gè)人主要有()
產(chǎn)品在生產(chǎn)上和消費(fèi)上所表現(xiàn)出來的特點(diǎn)是()
個(gè)性協(xié)調(diào)原則包括以下哪幾點(diǎn)()
對銷售利潤進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,首先要了解商場利潤的來源。