A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單
B.效率高
C.管理方便
D.產(chǎn)品計(jì)劃完整
E.節(jié)省預(yù)算
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A.銷(xiāo)售部
B.營(yíng)銷(xiāo)部
C.生產(chǎn)部
D.產(chǎn)品部
E.廣告部
A.生產(chǎn)導(dǎo)向型模式
B.價(jià)格導(dǎo)向型模式
C.消費(fèi)者導(dǎo)向型模式
D.市場(chǎng)導(dǎo)向型模式
E.生產(chǎn)者導(dǎo)向型模式
A.激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
B.使消費(fèi)者受益最大化
C.對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)
D.使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效率最大化
E.代表并維護(hù)消費(fèi)者利益
A.確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的對(duì)象
B.識(shí)別衡量的尺度
C.選擇控制方法
D.按標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效
A.銷(xiāo)售分析
B.市場(chǎng)份額分析
C.顧客滿(mǎn)意度追蹤
D.財(cái)務(wù)分析
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最新試題
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值,但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
某手機(jī)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利,這是產(chǎn)品線拓展的益處。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過(guò)程。
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷(xiāo)售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí),應(yīng)注意()
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
小公司一旦陷入利基市場(chǎng),就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)于參與的個(gè)人而言是巨大機(jī)遇,但對(duì)于品牌而言則意味著巨大風(fēng)險(xiǎn)。