A.該項工作具有獨特性，不同的階段需要不同的網(wǎng)絡(luò)圖形
B.現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)中有現(xiàn)成的管理資源的軟件
C.整個項目會出現(xiàn)或多次出現(xiàn)幾個相同或類似的系列工作
D.項目存在著多重關(guān)鍵路徑
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A.進(jìn)度計劃改變控制系統(tǒng)
B.變更的要求
C.進(jìn)度管理計劃
D.執(zhí)行結(jié)果報告
A.AD=工作數(shù)量／（生產(chǎn)效率*資源數(shù)量）
B.AD=工作數(shù)量／資源數(shù)量
C.AD=生產(chǎn)效率／工作數(shù)量
D.AD=（生產(chǎn)效率）（工作數(shù)量）／資源數(shù)量
A.最終的產(chǎn)出被描述成WBS中的工作包
B.最終的產(chǎn)出被描述為交付成果或有形物品
C.最終的產(chǎn)出被描述成活動或行動步驟
D.分解在活動界定和范圍界定中相同
A.進(jìn)度計劃控制執(zhí)行的測量技術(shù)
B.對已經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃的開始或結(jié)束日期的改變
C.采取更改性措施，目的是使未來預(yù)期的進(jìn)度與項目計劃一致
D.由于進(jìn)度計劃更改而獲得的教訓(xùn)
A.縮短關(guān)鍵路徑工作周期，以縮短項目周期
B.通過對各種邏輯關(guān)系再確定來縮短項目周期
C.只使用最好的資源以盡快完成工作
D.同其他項目協(xié)調(diào)好關(guān)系以減少管理的磨擦
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？