A、財務風險
B、信息風險
C、管理風險
D、團隊風險
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A.價值
B.產品
C.顧客
D.利潤
A、團隊風險
B、信息風險
C、財務風險
D、管理風險
A、簽合同
B、立字據
C、寫保證函
D、有保證人
A、自負盈虧
B、個人獨立出資
C、合作經營
D、有優(yōu)惠政策
A、常州
B、溫州
C、福州
D、撫州
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構,類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關者的利益所在,尋找共同利益。()