A、要把內部組織機構調整的相關文件精神落實到位,清晰界定各級機構及各個崗位的業(yè)務管理職責,建立從總行到各級行之間具體的報告路徑,明確各個崗位具體職能,各司其職,各負其責,提高內部運營效率
B、要秉承價值創(chuàng)造的核心理念,在產品運營和客戶服務過程中充分考慮客戶體驗,設身處地地站在客戶角度完善每一個細小環(huán)節(jié),將為客戶創(chuàng)造價值的理念切實融入到產品流程的設計當中,歸并冗余步驟,簡化業(yè)務流程
C、要加快銀行端業(yè)務流程的優(yōu)化整合,根據業(yè)務特性對柜員和后臺人員的業(yè)務流程進行重組,減少重復性操作,縮短業(yè)務辦理時間
D、要加快各類業(yè)務申請表的優(yōu)化整合,減少柜員重復性操作,縮短業(yè)務辦理時間
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A、順應精細化管理的思路設計考核激勵措施,把握調控的精度和力度
B、增強客戶關系管理作為聯系電子銀行產品開發(fā)與營銷服務紐帶的功能,實現客戶細分與產品創(chuàng)新、市場營銷的緊密結合
C、進一步轉變決策分析模式,加快與國際先進同業(yè)接軌,將數據支撐與理性判斷共同作為決策分析的兩大基石
D、理順產品研發(fā)機制,提高服務全行能力
A、流程優(yōu)化、操作規(guī)范
B、管理精準、持續(xù)改進
C、產品研發(fā)、服務全行
D、合規(guī)管理、考核激勵
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最新試題
客戶到農業(yè)銀行網點辦理殘幣兌換業(yè)務時,需持本人有效身份證,殘缺人民幣到任意網點兌換,不要求必須是農業(yè)銀行儲戶。()
附卡損壞換卡操作同主卡,附卡可寄送至家庭、單位、賬單或網點中的任一個地址。()
受理核身等級為“特殊風險二”的信用卡業(yè)務時,有效期為指定可選項,當客戶報錯有效期,后在當通電話中更正正確的,在核實動態(tài)隨機碼通過后,座席可繼續(xù)為客戶辦理業(yè)務。()
客戶可通過企業(yè)網銀將存量收款方添加到“掌銀可用收款方”中。()
派遣制員工因私事出國(境)管理依照派遣公司相關規(guī)定執(zhí)行。()