光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應對策略正確的是（）。

供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

供應商報價后可隨時撤銷。

外購比自制成本便宜，就應該采購外包。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質(zhì)量。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

供應鏈信息化應從ERP開始。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。