按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。

職工代表大會的決議、決定必須認(rèn)真執(zhí)行，職工代表大會在其職權(quán)內(nèi)決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會同意，個人可以修改。

經(jīng)審會每年對本級工會進(jìn)行一次經(jīng)費(fèi)收支審計，無需召開經(jīng)審會全體委員會議對本級工會經(jīng)費(fèi)預(yù)決算進(jìn)行審查。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動保護(hù)管理制度的核心。

新形勢下中國工會的工作方針是組織起來、切實(shí)維權(quán)。

如果基層工會認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級的工會經(jīng)費(fèi)。

勞動競賽是工會的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，也是工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

工會審計實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。