A.核實計劃過程的輸入數據
B.確認項目現階段的基準
C.評估新情況
D.在之后的階段采用新的輸入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.制定風險應對計劃
B.評估風險可能性和關聯(lián)影響
C.建立風險登記簿
D.進行風險審計
A.成熟
B.解散
C.規(guī)范
D.形成
A.向管理層溝通問題
B.探討問題的不同解決方案
C.創(chuàng)建變更計劃
D.記錄并量化風險,并與干系人溝通
A.作廢
B.無效
C.完成
D.違約
A.項目管理計劃
B.質量管理計劃
C.成本管理計劃
D.項目進度
最新試題
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?