單項選擇題天晚上下班的時候，由于司機休假，你們公司的（CEO）不得不自己開車。但是他怎么也找不到出樓的路，加上他本來已經比較疲憊了，所以他感到非常惱火。第二天就找人要改善本樓的出入系統，以方便大家進出。而你正是這個出入系統的項目經理，你決定用流程圖來做什么事情？（）
A.幫助分析問題是如何出現的
B.表明任務之間的依賴關系
C.說明一個流程的結果
D.預測未來成果
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1.單項選擇題項目質量保證部門最近對項目進行了質量檢查，得到了一系列的發(fā)現和建議。其中有一條建議看起來非常關鍵，應該采納，因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產品。如果這條建議沒有得到采納的話，產品很可能達不到要求。下一步你應該怎么做？（）
A.召開一次項目團隊會議，看看應該由誰來負責這個問題
B.重新制定這個問題的負責人
C.馬上進行產品的返工
D.發(fā)布一項變更要求以采取必要的糾正措施
2.單項選擇題在項目管理過程中，為了監(jiān)控已經發(fā)現和尚未被發(fā)現的工作失誤或不合格產品的數量，你應該：（）。
A.設計一項實驗進行檢測
B.使用一個檢核表進行比較
C.進行趨勢分析
D.進行審計
3.單項選擇題你負責管理一個生產項目，基于對產品的質量控制進行的檢查，上層領導認為：（）為了防止在未來其他項目上出現問題，同時要將返工率降到最低，有必要對原料需求計劃（MRP）系統采取必要的改正措施。要執(zhí)行這些必要的變更，你應該遵循（）。
A.公司的質量政策
B.質量管理計劃
C.確立的操作定義和程序
D.全面變更管理控制的程序
4.單項選擇題長期合同是項目質量管理的一個重要方面，因為長期合同（）。
A.激勵賣主進行質量保證
B.利用收益-成本分析來提高質量
C.通常會降低成本，提高生產力
D.提供強制性的審核
5.單項選擇題在項目進展過程中有很多因素回給工作帶來麻煩，通過對這些因素影響作用大小的排序來決定我們解決問題的先后順序。這屬于下列哪一項所蘊涵的潛在規(guī)則？（）
A.趨勢分析
B.檢查
C.控制圖
D.帕雷托圖表
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題