A、外部欺詐
B、就業(yè)制度和工作場所安全事件
C、執(zhí)行、交割和流程管理事件
D、內(nèi)部欺詐
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、員工
B、內(nèi)部程序
C、IT系統(tǒng)
D、外部事件
A、外部欺詐
B、就業(yè)制度和工作場所安全事件
C、實(shí)物資產(chǎn)的損壞
D、執(zhí)行、交割和流程管理事件
A、產(chǎn)品銷售
B、內(nèi)部欺詐
C、外部欺詐
D、客戶、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)活動(dòng)
A、盜取客戶資金
B、違規(guī)解付匯款
C、冒領(lǐng)匯款
D、道德敗壞
A、實(shí)物資產(chǎn)損壞外部事件
B、IT系統(tǒng)事件系統(tǒng)
C、IT系統(tǒng)事件外部事件
D、實(shí)物資產(chǎn)損壞系統(tǒng)
最新試題
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型:年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關(guān)注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關(guān)注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個(gè)人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
各分支行應(yīng)明確一名副行長分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作,具體負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能,對風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)總責(zé)。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報(bào)送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
羅熹副行長指出,總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合,建立有效機(jī)制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行審查,對不符合要求的事項(xiàng),退回提請審議部門。
二級分行在做減值測試審核時(shí),單筆審核應(yīng)遵循“以戶為單位,按憑證復(fù)核”的原則,避免同一客戶、相同擔(dān)保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復(fù)核應(yīng)分別重點(diǎn)考慮什么因素?
羅熹副行長強(qiáng)調(diào):今后績效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營績效;責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任,也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重是一樣的。
對于涉及商業(yè)機(jī)密無法披露的項(xiàng)目,商業(yè)銀行可披露項(xiàng)目的總體情況,并解釋特殊項(xiàng)目無法披露的原因。
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法,分類發(fā)起時(shí),符合哪些條件的信貸資產(chǎn),可提出向上調(diào)整意見。