A、150美元
B、-150美元
C、-350美元
D、-500美元
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A、描述了如何管理CVS
B、建立了成本基準
C、衡量和監(jiān)控項目的成本績效
D、建立績效衡量基準
A、成本偏差由進度偏差導致
B、偏差對項目有利
C、可以輕易的糾正進度偏差
D、勞動力價格在項目開始后上漲了
A.定義什么時候對項目添加應急資金
B.定義改變成本基準計劃的步驟
C.確定成本偏差產生的原因
D.確定是否需要更新預算
A、支持自上而下的估算
B、是一種專家判斷的形式
C、實際成本的準確率為±10%
D、在估算當前項目成本時可以參照以前類似項目
A、坐等所有變更公諸于眾,然后印制新的進度計劃
B、進行必要的變更,但是保持進度基準計劃
C、進行必要的變更
D、在進行任何變更前和管理層溝通
最新試題
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標,項目經理應該采取什么行動()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數量級的范圍的方法()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?