單項選擇題工作授權制度的作用是（）
A、對由誰來執(zhí)行每一件任務進行控制
B、控制鍍金
C、使管理層了解哪些是已計劃的任務
D、使職能經理了解哪些是已計劃的任務
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1.單項選擇題Delphi技術的主要特征是：（）
A、根據歷史數據進行外推
B、專家直覺和觀點
C、解析層次過程
D、猜測
2.單項選擇題在確定預期的進度計劃變更對項目的影響時，以下哪項是不需要的？（）
A、新的或已修訂活動歷時估算
B、修改過的活動排序
C、替代進度計劃分析
D、進度計劃更新
3.單項選擇題項目收尾階段最后完成的是什么？（）
A、業(yè)主正式驗收
B、總結經驗教訓
C、重新安置項目參與者
D、范圍核實
4.單項選擇題在哪種組織中，項目成員在項目收尾階段最為焦慮？（）
A、職能型
B、矩陣
C、項目型
D、強矩陣
5.單項選擇題項目經理在矩陣組織中的最重要的作用是？（）
A、溝通
B、整合
C、談判
D、領導
最新試題
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
題型：單項選擇題
項目經理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
題型：單項選擇題