A、指定生產(chǎn)廠(chǎng)
B、指定供應(yīng)商
C、提出質(zhì)量要求
D、指定具體品牌
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A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C、總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
A、通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得施工任務(wù)
B、通過(guò)項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C、自行決定便可取得施工任務(wù)
D、通過(guò)施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A、項(xiàng)目管理咨詢(xún)企業(yè)
B、建設(shè)單位
C、設(shè)計(jì)單位
D、房地產(chǎn)公司
A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
B、進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
C、明確采購(gòu)要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
D、擬訂物資采購(gòu)合同
A、辦理管理權(quán)移交
B、辦理項(xiàng)目資料歸檔
C、進(jìn)行竣工決算
D、對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
E、解散項(xiàng)目部
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)調(diào)（）
下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“見(jiàn)證點(diǎn)”的有（）。
下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說(shuō)法，正確的有（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，如果圖形呈（），說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法，正確的有（）。
下列分部分項(xiàng)工程中，應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家論證、審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中節(jié)點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
下列不是施工項(xiàng)目直接成本的構(gòu)成的是（）
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）