A.組織威脅,弱點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)概括的理解 B.揭露風(fēng)險(xiǎn)的理解和妥協(xié)的潛在后果 C.基于潛在結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)先級(jí)的決心 D.風(fēng)險(xiǎn)緩解戰(zhàn)略足夠在一個(gè)可以接受的水平上保持風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果
A.評(píng)估IT資產(chǎn)和IT項(xiàng)目總共的威脅 B.用公司的以前的真的損失經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定現(xiàn)在的弱點(diǎn)和威脅 C.審查可比較的組織出版的損失數(shù)據(jù) D.一句審計(jì)拔高審查IT控制弱點(diǎn)
A.將威脅可能性等級(jí)乘以威脅影響就得出了風(fēng)險(xiǎn)。 B.將威脅可能性等級(jí)加上威脅影響就得出了風(fēng)險(xiǎn)。 C.用威脅影響除以威脅的發(fā)生概率就得出了風(fēng)險(xiǎn)。 D.用威脅概率作為指數(shù)對(duì)威脅影響進(jìn)行乘方運(yùn)算就得出了風(fēng)險(xiǎn)。