A.確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
B.通過他人的工作實現(xiàn)工作目標
C.運用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
D.運用所有適當?shù)臋?quán)利作為激勵手段
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A.項目機構(gòu)中的所有項目干系人
B.所有項目干系人
C.項目團隊成員和項目贊助人
D.溝通管理計劃中所確定的人員
A.項目計劃制定階段
B.項目計劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項目啟動階段
A.經(jīng)濟影響
B.社會影響
C.環(huán)境影響
D.財務(wù)影響
A.項目目標評價
B.項目實施過程評價
C.項目影響評價
D.項目持續(xù)性評價
A.項目目標已經(jīng)成功實現(xiàn)，能滿足客戶要求
B.以項目的目前狀態(tài)看，項目是不成功的，為了獲得期望的結(jié)果需花費更多的費用或更長的時間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
最新試題
地面開車前必須清理工具、工裝設(shè)備數(shù)量。
噴漆機庫準備間，噴漆操作間的多頁折疊門用于飛機進出，應(yīng)常閉，人員出入以上區(qū)域應(yīng)走人員進出通道。
工藝紀律管理是確保公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要管理手段。
飛機設(shè)計單位上機實驗無需對其進行工藝紀律要求。
工具一經(jīng)借出，借用者即為該工具的負責人，禁止丟失，并對該工具的保管、使用、歸還及完好性負責。
在加油操作期間，應(yīng)關(guān)閉機上所有的門窗并充分排掉機艙內(nèi)的煙氣。
行車起吊操作必須是由具備行車操作證的人員進行。
生產(chǎn)現(xiàn)場所有物料周轉(zhuǎn)器具、工裝托架、工具、工作臺（柜）、工作凳等輔助性工位器具均應(yīng)嚴格進行定置擺放。
噴漆庫、調(diào)漆間門口應(yīng)放置滅火器，各級人員應(yīng)熟練掌握其使用方法，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及火情應(yīng)及時處置并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。
工具間的工具、量具和工藝裝備均需賬、物、柜、架數(shù)量相符，并標識清晰。