單項選擇題管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A.項目組織設計文件 
B.項目任務分期表 
C.工作任務分工表 
D.管理職能分工描述書


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2.多項選擇題政府對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。

A．監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì) 
B．監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量 
C．監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為 
D．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量 
E．監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標準

3.多項選擇題建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。

A．信息管理和輸出 
B．收集信息、錄入信息 
C．審核信息、加工信息 
D．信息傳輸和發(fā)布價護 
E．信息整理和共享

4.多項選擇題根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有()

A．深基坑工程 
B．起重吊裝工程 
C．腳手架工程 
D．高大模板工程 
E．拆除、爆破工程

5.多項選擇題關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有（）。

A．在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制 
B．業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大 
C．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險
D．分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 
E．各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量