根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油直分銷營銷團隊管理辦法（試行）》，團隊經(jīng)理主持并于每日召開晨會，會議內(nèi)容包括但不限于：（）

簡述貨到付款業(yè)務(wù)的概念和相關(guān)管理規(guī)定。

根據(jù)貨款到賬時間和結(jié)算方式，直分銷業(yè)務(wù)可分為以下（）幾種方式。

各單位可根據(jù)直銷客戶（）穩(wěn)定性等不同屬性將客戶細化分類，并利用信息手段對客戶進行開發(fā)、維護和管理。

信用等級是指對客戶的（）綜合評價后做出的級別分類。

根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油市場監(jiān)測管理暫行辦法》，用來表征農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況的指標有（）。

根據(jù)《中國石化銷售企業(yè)成品油直銷客戶經(jīng)理管理辦法》，考核客戶經(jīng)理的主要行為與態(tài)度指標主要包括（）。

以下屬于內(nèi)部控制主要構(gòu)成要素的有（）。

企業(yè)每年應(yīng)對客戶的信用等級、信用額度和信用期限進行重新評價，結(jié)合每位客戶資信情況的變化、根據(jù)客戶（）重新審定客戶的信用等級、信用額度及信用期限。

價格管理監(jiān)督環(huán)節(jié)重點監(jiān)督內(nèi)容包括以下哪些內(nèi)容（）