銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)（），對(duì)有潛在重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的客戶，制定并實(shí)行有針對(duì)性的貸后管理措施。

商業(yè)銀行負(fù)責(zé)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)的管理部門和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及管理人員，若未參與具體業(yè)務(wù)流程的，原則上只承擔(dān)所在部門或機(jī)構(gòu)小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或（）。

小微（）工作流程主要包括盡職免責(zé)調(diào)查盡職評(píng)議責(zé)任認(rèn)定等環(huán)節(jié)。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定有利于可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，將職業(yè)道德修養(yǎng)和（）作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)存在重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的客戶實(shí)行名單制管理，要求其采?。ǎ┐胧?，包括制定并落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，建立充分有效的利益相關(guān)方溝通機(jī)制，尋求第三方分擔(dān)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)（）和內(nèi)部審計(jì)部門建立區(qū)別于業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考評(píng)方式。

商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的（）管理模式以及主要政策和程序。

應(yīng)建立（）機(jī)制，將小企業(yè)信貸人員的收入與業(yè)務(wù)量貸款風(fēng)險(xiǎn)貸款收益等指標(biāo)掛鉤。

商業(yè)銀行的（）負(fù)責(zé)參與與制定與自身職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)制度和操作流程，并負(fù)責(zé)組織開(kāi)展監(jiān)督檢查。

銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可要求商業(yè)銀行（）完成指定項(xiàng)目的審計(jì)工作，并將審計(jì)結(jié)果報(bào)送監(jiān)管部門。