單項選擇題項目發(fā)生變更在所難免,但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識到()

A、在項目策劃階段,變更成本較高 
B、在項目策劃階段,變更成本較低 
C、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低 
D、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低


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1.單項選擇題GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》中將項目文檔分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔三類,()屬于產(chǎn)品文檔.

A.可行性研究報告 
B.開發(fā)計劃 
C.需求規(guī)格說明書 
D.參考手冊和用戶指南

2.單項選擇題根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定,()是錯誤的。

A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告;依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā) 
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場 
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收,并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。 
D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé),中標(biāo)結(jié)果確定后,評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布 

3.單項選擇題()不屬于項目章程的組成內(nèi)容.

A、工作說明書 
B、指定項目經(jīng)理并授權(quán) 
C、項目概算 
D、項目需求

4.單項選擇題系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下,按照既定程序來進(jìn)行,下列系統(tǒng)終驗的做法中,()是錯誤的

A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗的申請和終驗方案 
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見 
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗收委員會,該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成。 
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

5.單項選擇題項目收尾過程是結(jié)束項目某一階段中的所有活動,正式收尾該項目階段的過程。()不屬于管理收尾。

A、確認(rèn)項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶,以及其他項目干系人需求 
B、確認(rèn)已滿足項目階段或者整個項目的完成標(biāo)準(zhǔn),或者確認(rèn)項目階段或者整個項目的退出標(biāo)準(zhǔn) 
C、當(dāng)需要時,把項目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個階段,或者移交到生產(chǎn)或運作 
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔

最新試題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標(biāo),這些指標(biāo)是:()

題型:單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同,承建一幢辦公大樓。當(dāng)承包商開始實地工作時,他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標(biāo)中包括的工時與材料。承包商告訴客戶,他要么擁有更多資金,要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎?()

題型:單項選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項目的項目經(jīng)理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征?()

題型:單項選擇題

某項目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作?()

題型:單項選擇題

在項目收尾階段,很多項目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配,這是因為:()

題型:單項選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要,因為它們描述了如何提交變更請求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個過程沒有運用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù):()

題型:單項選擇題

在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說最好的解決方法是購買他們所提供的新設(shè)備,價錢比原來的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問題。但他們提醒你,這個決定是上次合同談判會確定的,所以沒有必要繼續(xù)討論該問題。這是以下哪項的例子?()

題型:單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()

題型:單項選擇題