你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
在創(chuàng)建WBS時(shí),（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>
A、把項(xiàng)目生命周期的各階段作為分解的第一層，交付物安排在第二層
B、把項(xiàng)目的重要交付物作為分解的第一層
C、把子項(xiàng)目安排在第一層
D、把項(xiàng)目中的各類資源安排在第一層
單項(xiàng)選擇題
在“可交付物”層次上明確了要完成項(xiàng)目需要做的相應(yīng)工作的文檔是（）
A、項(xiàng)目范圍說明書
B、工作分解結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目建議書
D、項(xiàng)目申請(qǐng)書
單項(xiàng)選擇題
已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第12天和第15天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第8天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為4天，則工作M總時(shí)差為（）天
A、1
B、2
C、3
D、4
單項(xiàng)選擇題
進(jìn)度報(bào)告是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個(gè)主要工具,在進(jìn)度報(bào)告中可不包括（)
A、實(shí)際開始與完成日期
B、項(xiàng)目例會(huì)的時(shí)間
C、未完成計(jì)劃活動(dòng)的剩余持續(xù)時(shí)間
D、正在進(jìn)行的計(jì)劃活動(dòng)的完成百分比
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法
A、專家判斷
B、類比估算
C、參數(shù)估算
D、三點(diǎn)估算
單項(xiàng)選擇題
某項(xiàng)目經(jīng)理繪制的WBS局部圖如下圖所示,B、C工作包的負(fù)責(zé)人對(duì)人日數(shù)進(jìn)行了估算，依據(jù)他們的估算結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理得出了分項(xiàng)工程A的人日數(shù)結(jié)果，他采用的是（）方法.

A、類比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
單項(xiàng)選擇題
整體變更控制過程基于項(xiàng)目的執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目的過程進(jìn)行控制。以下關(guān)于整體變更控制的描述，（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/h4>
A、每一個(gè)變更都需要跟蹤和確認(rèn)
B、設(shè)置多個(gè)變更控制委員會(huì)
C、變更過程需要維持所有基線的完整
D、整體變更控制在不同層次上實(shí)施
單項(xiàng)選擇題
在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。
A、提交書面的進(jìn)度變更申請(qǐng)單
B、變更的影響分析
C、對(duì)該變更接受或拒絕
D、執(zhí)行變更
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。
A、設(shè)備選型
B、建設(shè)背景和必需的條件
C、市場規(guī)模預(yù)測
D、產(chǎn)品方案
單項(xiàng)選擇題
項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)，（33）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（34）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。
A、合規(guī)
B、實(shí)施便利
C、科學(xué)預(yù)測
D、重視數(shù)據(jù)資料

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WBS工作包中一般不包括的成本是（）

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項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法

在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。

項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)，（33）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（34）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。

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進(jìn)度報(bào)告是實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度控制的一個(gè)主要工具,在進(jìn)度報(bào)告中可不包括（)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法

在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。

項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)，（33）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（34）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計(jì)”活動(dòng)進(jìn)行歷時(shí)估算時(shí)，參考了以往相關(guān)項(xiàng)目活動(dòng)情況，他采用的是（）方法

在項(xiàng)目變更時(shí)，如果有人要求項(xiàng)目進(jìn)度提前，那么根據(jù)變更控制流程，首先應(yīng)該（）。

項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)。（）一般不屬于項(xiàng)目建議書的內(nèi)容。

項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)，（33）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的原則。（34）不屬于項(xiàng)目建設(shè)方項(xiàng)目論證的內(nèi)容。