單項選擇題乙公司參加一個網絡項目的投標，為增加中標的可能性，乙公司決定將招標文件中的一些次要項目（約占總金額的3%）作為可選項目，沒有計算到投標總價中，而是另作一張可選價格表，由招標方選擇是否需要。評標時，評委未計算可選價格部分，這樣乙公司因報價低而中標。洽談合同時，甲方提出乙方所說的可選項是必須的，在招標文件中已明確說明，要求乙方免費完成，乙方以投標文件中有說明為由不同意免費。該項目最可能的結果是（）
A、甲方追加經費
B、重新招標
C、甲方不追加經費，相應部分取消
D、重新確定中標方
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1.單項選擇題在計算機軟件質量保證計劃規(guī)范GB/T12504-2008中規(guī)定，為了保證軟件的實現(xiàn)滿足需求，需要的基本文檔可以不包括（）
A、軟件需求規(guī)格說明書
B、軟件設計說明書
C、軟件驗證和確認計劃
D、項目進度報告
2.單項選擇題在軟件生存周期的各項工作中，（）是直接面向用戶的
A、設計
B、單元測試
C、需求分析
D、編碼
3.單項選擇題項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎：（）采用可行的方法，在與質量、成本目標等要素相協(xié)調的基礎上安全實現(xiàn)項目目標
A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
4.單項選擇題項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用，項目開發(fā)計劃是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎：（）要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中
A、進度管理
B、風險管理
C、范圍管理
D、配置管理
5.單項選擇題A公司承接了一項信息系統(tǒng)升級任務，用戶對文檔資料標準化要求比較高并委派固定人員與A公司進行配合，要求在他們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)（該系統(tǒng)是A公司建設的）基礎上擴充一個審批功能，該公司最適用采用（）進行開發(fā)
A、結構化方法
B、原型法
C、面向對象方法
D、螺旋模型
最新試題
你是一家旅行用品公司的項目經理。你公司準備在即將推出的春季產品目錄中增加一款新產品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產品加入產品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
題型：單項選擇題
識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）
題型：單項選擇題
你是一位來自美國的國際項目經理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經歷被認為是：（）
題型：單項選擇題
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
題型：單項選擇題
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）
題型：單項選擇題
進度計劃控制一項重要的目的是（）
題型：單項選擇題
為了評估因趕工對項目可能造成的影響，項目經理首先應該計算：（）
題型：單項選擇題
投資回收期的財務分析確定（）
題型：單項選擇題
某項目經理剛被聘用，并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權利方式來獲得合作？（）
題型：單項選擇題
范圍核實將：（）
題型：單項選擇題