單項選擇題監(jiān)理活動的主要內(nèi)容可以概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”,其中四控包含()①質(zhì)量控制②風(fēng)險控制③投資控制④進度控制⑤范圍控制⑥變更控制

A、①②③④ 
B、①②④⑤ 
C、①③④⑤ 
D、①③④⑥


最新試題

你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而,你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程,以下哪個說法不屬實:()

題型:單項選擇題

你是美國國旗公司的項目經(jīng)理,公司設(shè)計了一條美國特征的國旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況,該產(chǎn)品的需求很熱,項目贊助商要求你盡快完成項目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求,增加項目資源。由于時間是目前的一個關(guān)鍵因素,所以贊助商同意支付額外的費用。你使用了以下哪種技術(shù)?()

題型:單項選擇題

項目管理的過程管理和功能管理(知識領(lǐng)域)的關(guān)系是:()

題型:單項選擇題

為了評估因趕工對項目可能造成的影響,項目經(jīng)理首先應(yīng)該計算:()

題型:單項選擇題

你是一位來自美國的國際項目經(jīng)理,居住在外國,你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間,你已經(jīng)完全適應(yīng)了所在國家的生活,并且習(xí)慣了他們的文化。項目剛剛結(jié)束,你返回了美國。當(dāng)你返家時,你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫,因為你已經(jīng)習(xí)慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活,以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經(jīng)歷被認(rèn)為是:()

題型:單項選擇題

高級管理層應(yīng)當(dāng)何時進行定期的項目審查?()

題型:單項選擇題

假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設(shè)都必須被確定為:()

題型:單項選擇題

在固定價合同中,費用或利潤是:()

題型:單項選擇題

工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()

題型:單項選擇題

以下都是不良的小組合作情況,除了:()

題型:單項選擇題