總歷時（totalduration）是多少？（）

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）

可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）

你是一位來自美國的國際項目經理，居住在外國，你所從事的項目已持續(xù)了2年半。在這期間，你已經完全適應了所在國家的生活，并且習慣了他們的文化。項目剛剛結束，你返回了美國。當你返家時，你驚訝的發(fā)現(xiàn)自己的感覺有點迷茫，因為你已經習慣了國外的文化以及她慢節(jié)奏的生活，以至于忘記了美國是個什么樣子。這種經歷被認為是：（）

在項目收尾階段，很多項目經理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因為：（）

開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段：（）

進度計劃控制一項重要的目的是（）

高級管理層應當何時進行定期的項目審查？（）

WBS是項目構成單元的一個“產品導向”的構架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）