A.確定一個(gè)月度的資源需求
B.確定施工作業(yè)的具體安排
C.作為編制單位工作施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
D.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
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根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達(dá)錯(cuò)誤的有()。
A.⑤
B.④
C.③
D.②
E.①
A.確定施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)資源需求計(jì)劃
C.論證施工項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
E.施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整
A.造成費(fèi)用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍
B.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析
C.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
A.信息交流
B.執(zhí)行控制程序
C.文件管理
D.預(yù)防措施
A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)
B.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)
C.制定施工場(chǎng)地質(zhì)量管理制度
D.實(shí)行工序交接檢查制度
最新試題
關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額，下列說法正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時(shí)間內(nèi)可以挖土約（）m3。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于（）級(jí)。
施工企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)階段編制的施工方案應(yīng)由（）主持制定。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點(diǎn)之后的工程量價(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬元，本月施工計(jì)量的工程量價(jià)款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為（）天。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。