A.工程概況 
B.施工部署 
C.施工平面圖 
D.技術(shù)經(jīng)濟指標

A.每個工作部門的指令源是唯一的 
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令 
C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長 
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行

A.每一個部門只能有一個主辦部門 
B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門 
C.項目運營部應在項目竣工后介入工作 
D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分

A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作 
B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任 
C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂 
D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織

A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底 
B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門的工作關(guān)系 
C.自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設施 
D.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款