Requirements management is the process of ()
A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
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all of the following tools and techniques are helpful to acurately confirming customers needs except ()
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B、prototyping approaches
C、fishbone diagrams
D、interviews
A、automation procurement
B、automation sales
C、automation marketing
D、automation customer service
下圖中,從①到⑧的最短路徑有()條
A、1
B、2
C、3
D、4
某家具廠有方木材90m3,木工板600m3,生產(chǎn)書桌和書柜所用材料數(shù)量及利潤如下表: 在生產(chǎn)計(jì)劃最優(yōu)化的情況下,最大利潤為()元
A、54000
B、55000
C、56000
D、58000
最新試題
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的目的不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()