單項選擇題某網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導致網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告，5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行，結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運行有關各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應以（）作為網(wǎng)絡系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較

A、2月1日至5月10日 
B、2月1日至5月25日 
C、2月10日至5月26日 
D、2月10日至6月1日


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2.單項選擇題風險預測一般是從風險發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風險

A、風險發(fā)生的原因 
B、風險監(jiān)控技術 
C、風險能否消除 
D、風險發(fā)生所產(chǎn)生的后果

3.單項選擇題以下有關質(zhì)量保證的敘述中，（）是錯誤的

A、制定一項質(zhì)量計劃就可確保實際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務 
B、質(zhì)量保證是一項管理職能，包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證項目能夠滿足相關的質(zhì)量標準而建立的活動 
C、質(zhì)量保證應該貫穿于整個的項目生命期 
D、質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估 

4.單項選擇題某集成企業(yè)的軟件著作權(quán)登記發(fā)表日期為2013年9月30日，按照著作權(quán)法規(guī)定，其權(quán)利保護期到（）

A、2063年12月31日 
B、2063年9月29日 
C、2033年12月31日 
D、2033年9月29日

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

題型：單項選擇題

哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

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CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）

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組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

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項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題