單項(xiàng)選擇題在需求開發(fā)中，完成（）過程后將確定需求基線

A. 需求獲取 
B. 需求分析 
C. 需求定義 
D. 需求驗(yàn)證


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2.單項(xiàng)選擇題BPR理論以“流程”為變革的核心線索，把跨職能的企業(yè)業(yè)務(wù)流程作為基本工作單元，多層BPR實(shí)施體系分為觀念重建層、（）三層。

A.制度重建層和組織重建層
B.制度重建層和業(yè)務(wù)重建層
C.流程重建層和業(yè)務(wù)重建層
D.流程重建層和組織重建層

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個(gè)重要部門，其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括（）。

A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目 
B.建立和控制項(xiàng)目組合 
C.使用賦予項(xiàng)目的資源來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo) 
D.提高組織項(xiàng)目管理能力

5.單項(xiàng)選擇題一般某個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目（）的計(jì)劃

A.活動(dòng) 
B.過程 
C.進(jìn)度 
D.范圍

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產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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