單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理辦公室是公司的一個(gè)重要部門(mén)，其所承擔(dān)的重要戰(zhàn)略職能中不包括（）。

A.將組織的既定戰(zhàn)略反映到項(xiàng)目 
B.建立和控制項(xiàng)目組合 
C.使用賦予項(xiàng)目的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo) 
D.提高組織項(xiàng)目管理能力


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2.單項(xiàng)選擇題一般某個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃主要關(guān)注的是項(xiàng)目（）的計(jì)劃

A.活動(dòng) 
B.過(guò)程 
C.進(jìn)度 
D.范圍

4.單項(xiàng)選擇題在（）情況下，可使用儲(chǔ)備金

A.需要添加額外資金以彌補(bǔ)初始預(yù)算 
B.當(dāng)協(xié)商勞動(dòng)合同時(shí)，潛在勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)發(fā)生波動(dòng) 
C.確定發(fā)生了預(yù)算的問(wèn)題但沒(méi)有估計(jì)完全 
D.當(dāng)客戶要求項(xiàng)目高質(zhì)量完成時(shí)

5.單項(xiàng)選擇題為了加強(qiáng)預(yù)算控制，成本估算建設(shè)在WBS的（）層進(jìn)行。

A.最高 
B.最低 
C.核心 
D.第三

最新試題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

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組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括（）

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CMMI開(kāi)發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級(jí)別的（）

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）

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項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后，項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。

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OPM成熟度等級(jí)中，項(xiàng)目管理是主動(dòng)的，組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）

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