A.招標人設有標底的,標底必須保密
B.依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日
C.國家重點項目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招投標的,經相關部門批準,可以不進行招標
D.招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜
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A.項目的目標、規(guī)模,詳細技術方案及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
B.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
C.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目的建設進度計劃,投資估價和風險分析,項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
D.項目的目標、規(guī)模,技術方案概述及特點,項目人力資源計劃,投資估價和資金籌措計劃,項目財務和經濟評價。項目綜合評價結論
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.指定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構,以便于應用公共項目管理信息系統
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分
A.需要修改項目既定的由WBS定義的范圍
B.導致所有項目基準的改變
C.導致成本、時間、質量和其他目標的調整
D.會得到一個教訓
A.在完成活動定義前完成資源計劃
B.保證一個資源分配矩陣被準備好并用作控制工具
C.通過活動資源估計和成本估計來準確地調整資源計劃
D.將資源計劃用作掙值的輸入值
A.范圍管理計劃
B.項目計劃
C.范圍說明書
D.工作分解結構
最新試題
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()