A、供方多年供貨業(yè)績綜合評價 B、供方質(zhì)量管理體系對按要求如期提供穩(wěn)定質(zhì)量產(chǎn)品的保證能力 C、供方其他用戶對其產(chǎn)品質(zhì)量的反饋 D、供方績效評估結(jié)果
A、績效評估是按照一定的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量、考核、評價項目的績效水平 B、評估人員一般要包括財務(wù)人員、管理人員、信息技術(shù)人員等 C、績效評估主要是對項目做定性評價 D、評估實施過程中,需要歸納、分析、撰寫評估報告
A、項目開始實施時搶購一空資源在項目之間的分配原則,統(tǒng)一管理所有的項目和資源 B、定期檢查項目的執(zhí)行情況,根據(jù)項目進(jìn)展情況和整體績效重新排列項目的優(yōu)先順序,從資源上優(yōu)先支持進(jìn)展好的項目 C、將關(guān)鍵的子項目外包,提高項目整體績效 D、項目實施初期投入少量資源,隨著項目的進(jìn)展不斷增加相關(guān)資源