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工程量清單均采用綜合單價形式,綜合單價中包括了工程直接費、間接費、管理費、風險費、利潤、國家規(guī)定的各種規(guī)費等,一目了然,更適合工程的招投標
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為了明確項目經理部的經濟責任,分清成本費用的可控區(qū)域,正確合理地反映項目管理的經濟效益,對施工間接費實行項目與項目之間分灶吃飯,“誰受益,誰負擔,多受益,多負擔,少受益,少負擔,不受益,不負擔”。
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人工費周報表的實際意義,是使項目經理能夠一看就了解該周某工程施工中的每個分項工程的人工單位成本和總成本,以及與之對應的預算數據。
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