背景:
某工程建設(shè)單位將工程中的土建工程、設(shè)備安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位，在合同履行中發(fā)生以下事件：
事件1：業(yè)主代表在審查土建施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)為腳手架工程危險(xiǎn)性較大，要求施工單位編織腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編織了安全專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報(bào)送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
事件2：業(yè)主代表在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位書面提出整改要求;在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，即向乙施工單位簽發(fā)了“工程暫停令”，要求對該分部工程停工整改。
事件3：甲施工單位施工時(shí)不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。乙修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延期申請。

問題：
(1)指出事件1中，甲施工單位在腳手架工程專項(xiàng)施工方案中編織和報(bào)審過程中的不妥之處，寫出正確的做法。
(2)事件2中業(yè)主代表的做法是否妥當(dāng)?若有不妥之處，說明理由并寫出正確做法。
(3)事件2中，在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?
(4)乙施工單位向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

背景：
某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工采用了承包全部材料的固定價(jià)格合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點(diǎn)距工地4千米。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距工地20千米的供砂點(diǎn)采購。
而在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時(shí)停工：5月20日～5月26日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障;應(yīng)于5月24日交給承包商的后續(xù)圖紙直道6月10日才交給承包商;6月7日～6月12日施工現(xiàn)場下了罕見的特大暴雨，造成了6月11日～6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。

問題：
1.承包商的索賠要求成立的條件是什么?
2.由于供砂距離的增大，必然引起費(fèi)用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真計(jì)算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3天，向業(yè)主的造價(jià)工程師提交了將原用砂單價(jià)每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名工程師應(yīng)該批準(zhǔn)該索賠要求嗎?為什么?
3.若承包商對因業(yè)主原因造成窩工損失進(jìn)行索賠時(shí)，要求設(shè)備窩工損失按臺計(jì)算、人工的窩工損失按日工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計(jì)算?
4.由于幾種情況的暫時(shí)停工，承包商在6月25日向業(yè)主的造價(jià)工程師提出延長工期26天，成本損失費(fèi)人民幣2萬元/天(此費(fèi)率已經(jīng)造價(jià)工程師核準(zhǔn))和利潤損失費(fèi)人民幣2千元/天的索賠要求，共計(jì)索賠款57.2萬元。作為一名造價(jià)工程師應(yīng)該批準(zhǔn)延長工期多少天?索賠款額多少萬元?
5.你認(rèn)為應(yīng)該在業(yè)主支付給承包商的工程進(jìn)度款中扣除因設(shè)備故障引起的竣工拖期違約損失賠償金嗎?為什么?