問答題

【簡(jiǎn)答題】亞歷克是鋼鐵制造單位的經(jīng)理。下面的報(bào)價(jià)是他最喜歡的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)力的精髓在于它的目的。領(lǐng)導(dǎo)的目的是完成一項(xiàng)任務(wù)。這就是領(lǐng)導(dǎo)層does–and它做什么比它是什么或它是如何運(yùn)作更重要的?！焙?jiǎn)單地描述一下為什么人們會(huì)認(rèn)為亞歷克的論點(diǎn)有缺陷？

答案：亞歷克似乎有一個(gè)面向任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。雖然這可能會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果，在完成工作，也很重要的是與自己的下屬友好關(guān)系。這是因?yàn)椋?..

你可能感興趣的試題

馬克是一家跨國(guó)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他目前領(lǐng)導(dǎo)一隊(duì)12名工程師，他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格被認(rèn)為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項(xiàng)是正確的，會(huì)損害馬克對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)裁態(tài)度（）

A.團(tuán)隊(duì)中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團(tuán)的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長(zhǎng)
D.組織晉升的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力

單項(xiàng)選擇題

【案例分析題】瘋狂的Powermakers公司，是一個(gè)獨(dú)特的公司，因?yàn)樗睦砟钍欠乐谷魏我粋€(gè)人在組織太多的權(quán)力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權(quán)力都被分配給沒有任何權(quán)力的人。因此，當(dāng)必須采取紀(jì)律處分時(shí)，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認(rèn)可時(shí)去的人；而胡安是員工在需要知識(shí)的時(shí)候去的人。胡安持有（）權(quán)力。

A.合法
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.指稱
D.專家