A.獲取優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃
B.收集大量的創(chuàng)業(yè)資訊
C.招募創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才，搭建團(tuán)隊(duì)
D.識(shí)別并掌握核心技術(shù)
E.多渠道籌措創(chuàng)業(yè)資金
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A.市場(chǎng)分析與選擇
B.產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.繪制商業(yè)畫(huà)布
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及退出方式選擇
A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
B.產(chǎn)品技術(shù)要求
C.市場(chǎng)空間
D.政府政策
E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
A.資金
B.性格
C.技能
D.經(jīng)驗(yàn)
E.年齡
A.目標(biāo)必須是具體的
B.目標(biāo)必須是可以衡量的
C.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的
D.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性
E.目標(biāo)必須具有明確的截止期限
A.目標(biāo)策劃
B.項(xiàng)目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設(shè)計(jì)與選擇
E.籌集資金
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén)，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫(xiě)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。（）