只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。

OJT就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作，對必要的知識、技能、工作方法等進行教育的一種培訓方法。

精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復雜的機器來生產(chǎn)更復雜的設計才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。

當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。

精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。

OEE是用來同行業(yè)進行比較的，不可以跨行業(yè)比較。

實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設備來實現(xiàn)。

管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結(jié)合作，朝著共同目標努力前行。

精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整，使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過程中的交接次數(shù)，提高工作效率。

批量生產(chǎn)方式的首要考量就是盡可能使產(chǎn)出達到最大，以使每件設備或每位員工的平均成本降到最低。